"Vores division arbejder med avanceret teknisk udvikling af elektronik til rumindustrien. Hurtige markedsforandringer i de sidste år betyder, at vi står over for spændende udfordringer. Vi har sat krævende mål for at være langsigtet omkost-ningseffektive og internationalt konkurrence-dygtige. Jeg og min ledelsesgruppe har taget fat i vores fremtid ved et bredt virksomhedsud-viklingsarbejde, der involverer alle i divisionen.
Vores største uro har været mangel på langsigtethed og manglende udholdenhed i forandringsarbejdet. Ved hjælp af Plan B er det lykkedes for os at undgå disse fælder, og vi har fået et stærkt feedback fra vores medarbejdere.
Plan B har bistået med kompetence i forandrings-
lederskab, coaching i grupper og individuelt, og ikke mindst er de med jævne mellemrum kommet ind og har skabt en energi, som har gjort os mere udholdende.
Vi er teknikere i en teknikorienteret rum-virksomhed, og der er en risiko for, at vi mister forretningsfokus og undervurderer virksomheds-kulturens betydning som succesfaktor.
Plan B har skubbet os i den retning, vi selv har valgt! Bidraget fra Plan B har været meget værdifuldt for vores forandringsarbejde."

Anders Larson,
divisionschef ved Saab Ericsson Space